Estrutura de Serviços
Forma de Atuação
POpP - Planejamento Orientado pelo Propósito
Efetuamos
o planejamento estratégico utilizando uma metodologia própria que considera
fortemente o conhecimento interno existente e disseminado entre os
colaboradores da empresa, engaja a equipe desde o início dos trabalhos, é rápida,
visualmente agradável, de simples implementação e, principalmente, permite a
revisão periódica do plano sem prejuízo das atividades realizadas ou em
andamento.
Nossa
metodologia é baseada no Lean, um modo de pensar derivado do Sistema Toyota de
Produção. Criado no Japão em meados do século passado, no contexto pós-guerra,
o Pensamento Lean evoluiu consistentemente nos últimos 70 anos e gerou modelos
e metodologias hoje amplamente aplicados em diversas áreas e atividades
privadas e públicas. Utilizando o Hoshin Kanri – Bússola da Gestão em
uma tradução livre – seremos facilitadores da equipe da instituição no processo
de definição de seu planejamento estratégico. Depois de concluído, o
planejamento poderá ser, em periodicidade a definir, revisado e ajustado dentro
do ciclo PDCA do Lean pela própria instituição.
O
trabalho é desenvolvido em Encontros de Criação. Online e conduzidos pelos
facilitadores da OmniaConexa, devem contar com a participação de todas as
pessoas que a Instituição julgar necessárias. A participação é fundamental para
engajamento e confiança nos resultados. A duração pode ser entre 2 e 4 horas e podem
ocorrer 1 ou 2 vezes por semana. Normalmente são necessários entre 2 e 8
Encontros de Criação para concluir os trabalhos.
Os
entregáveis são o Propósito, a Perspectiva e a Matriz X.
Conselho
Nossa
equipe, experiente e multidisciplinar, agregando competências em empreendedorismo,
tecnologia, marketing, comercial, jurídico e acadêmico, e com vasta experiência
nos mercados privados e públicos formará o núcleo inicial do Conselho
Consultivo. Podendo agregar, quando necessário, profissionais com competências
complementares, como financeiro, desenvolvimento, design etc., dentro de nossa
ampla rede de conexões.
Em um
treinamento rápido, de 2 horas que pode ser dividido em duas ou mais seções, orientaremos
os empreendedores e demais interessados dentro da instituição sobre as boas
práticas e a forma de conduzir encontros do Conselho.
O
Conselho se reunirá em seções bimestrais, em dias e horários pré-definidos, com
duração máxima de 2 horas, onde os assuntos pautados serão discutidos e
encaminhados. A instituição será responsável pela pauta e pela ata.
A
qualquer momento os empreendedores poderão recorrer aos conselheiros, de forma
individual ou coletiva, para conversas rápidas (10 minutos) e virtuais.
Mentoria
Nossos
mentores dedicam-se a responder de forma ágil e assertiva, sempre que
requisitados a opinar sobre as decisões importantes que afetam a Instituição,
especialmente nas questões relativas ao mercado, tecnologia, acesso à recursos
financeiros (financiamento, fomento, aporte de capital etc.), posicionamento
estratégico, inovação e empreendedorismo.
Os
mentores reúnem-se periodicamente com a Instituição, que deve mantê-los
atualizados com relação às suas atividades, especialmente no tocante ao
desenvolvimento tecnológico, posicionamento mercadológico e situação
financeira. Em conjunto, mentores e instituições procuram conjugar esforços e
cooperar mutuamente para o crescimento e consolidação da Instituição em seu
ambiente de atuação.
POpP - Planejamento Orientado pelo Propósito
Conselho
Mentoria
