Ética
Sempre que ouvimos "valores" a ética aparece com destaque. Como se tivéssemos que reafirmar o compromisso que inexoravelmente temos que ter com a ética. Como se ela não fosse obrigatória e inegociável. Como se, sem ela, fosse possível manter conexões.
Ética é, per se, única e imutável. Para quem ainda tem dúvidas sobre o que é ética, Terezinha Rios as desfaz de forma descomplicada e divertida em um vídeo gravado pela Amana-Key, centro pensante onde Oscar Motomura provoca:
e oferece
diversos subsídios para pensarmos profundamente sobre
o assunto.
Propósito
O Propósito indica a direção e o caminho a seguir, limites a obedecer e obrigações a cumprir. Diferente de conceitos mais antigos e que mudam ao longo do tempo, como “missão”, o Propósito usa os conceitos do Lean Thinking. ”.
O Propósito é a nossa “razão de ser” e não muda.
A Endeavor, uma rede muito ativa de apoio à startups, cita Sêneca em um artigo, que diz:
Entre milhares de citações e explicações sobre o significado da palavra, a que acreditamos ser mais alinhada ao OmniaConexa é a contida no trecho escrito por Charles Lutwidge Dodgson em 1863 em seu mais conhecido clássico:
A primeira parte, que fala sobre o caminho, aparece
como um exemplo de falta de propósito em 10,7 milhões de resultados no Google
quando pesquisamos “Alice caminho”. É uma daquelas citações que todo mundo já
ouviu mais de uma vez na vida. Porém, normalmente, as citações param antes da contestação
de Alice sobre a aparente falta de propósito dela. A fala mostra de forma clara
que ela tinha sim um propósito, embora não tivesse clareza sobre ele, bastando "que dê em algum lugar", quando o gato conclui sobre chegar a algum lugar sem ter
um propósito não claro: "se você caminhar bastante".
Para o OmniaConexa, porém, é a continuação da
conversa que esclarece e consubstancia o nosso propósito, pois para mudar o mundo, conhecer e
conectar pessoas é necessário e uma dose extra de loucura é indispensável.
Perspectiva
Com nosso propósito claro, temos que saber aonde queremos chegar com ele. O que define isso é a nossa Perspectiva. No Lean Thinking chamamos isso de “hoshin”.
Diferente do conceito antigo de "visão", não queremos ser “o maior” nem “o melhor” e muito menos “o único”. Não temos a pretensão de dizer ao mundo como queremos (ou gostaríamos de) ser vistos.”.
Queremos definir um lugar claro onde estaremos, dentro de um horizonte de tempo definido e lá chegaremos com nossos recursos próprios ou com recursos que recolheremos pelo caminho. Lá chegaremos conectando pessoas que querem encontrar e se conectar a outras pessoas que enxergam que o mundo pode ser um lugar melhor e, mais importante, que entendem que isso só é possível se executado em conjunto ou em mutirão.
E os valores?
Você deve estar se perguntando onde está nossa lista de valores. Pois é, nós não somos tradicionais. Temos propósito e perspectiva, não missão e visão.
Você realmente esperava encontrar aqui uma lista enorme de palavras bonitas, que para
lembrar delas temos que colocar um quadro na parede ou consultar o site?