Ética
Nosso valor maior é a ética que, per se, é única e imutável. Todas as ações do OmniaConexa são sempre pautadas por este valor maior. Para quem ainda tem dúvidas sobre o que é ética, Terezinha Rios as desfaz de forma descomplicada e divertida em um vídeo gravado pela Amana-Key, centro pensante onde Oscar Motomura provoca:
e oferece
diversos subsídios para pensarmos profundamente sobre
o assunto.
Propósito
Depois da ética, nosso valor mais importante é o Propósito. Ele indica a direção e o caminho a seguir, limites a obedecer e obrigações a cumprir, portanto, dentro de conceitos mais tradicionais, podemos dizer que é a nossa “missão” ou, dentro dos conceitos do Lean Thinking, nossa “razão de ser”.
A Endeavor, uma rede muito ativa de apoio à startups, cita Sêneca em um artigo, que diz:
Entre milhares de citações e explicações sobre o significado da palavra, a que acreditamos ser mais alinhada ao OmniaConexa é a contida no trecho escrito por Charles Lutwidge Dodgson em 1863 em seu mais conhecido clássico:
A primeira parte, que fala sobre o caminho, aparece
como um exemplo de falta de propósito em 10,7 milhões de resultados no Google
quando pesquisamos “Alice caminho”. É uma daquelas citações que todo mundo já
ouviu mais de uma vez na vida. Porém, normalmente, as citações param antes da contestação
de Alice sobre a aparente falta de propósito dela. A fala mostra de forma clara
que ela tinha sim um propósito, embora não tivesse clareza sobre ele, bastando "que dê em algum lugar", quando o gato conclui sobre chegar a algum lugar sem ter
um propósito não claro: "se você caminhar bastante".
Para o OmniaConexa, porém, é a continuação da
conversa que esclarece e consubstancia o nosso propósito, pois para mudar o mundo, conhecer e
conectar pessoas é necessário e uma dose extra de loucura é indispensável.
Perspectiva
Com nosso propósito claro, temos que saber aonde queremos chegar com ele. O que define isso é a nossa Perspectiva. No Lean Thinking chamamos isso de “hoshin” e nos conceitos
tradicionais de “visão”.
Ao contrário de outras visões mais comuns, não queremos ser “o maior” nem “o melhor” e muito menos “o único”. Queremos ser aqueles que são lembrados em primeiro lugar pelas pessoas que querem encontrar e se conectar a outras pessoas que enxergam que o mundo pode ser um lugar melhor e, mais importante, que entendem que isso só é possível se executado em conjunto ou em mutirão.
Proposta de valor
Por fim, com a
perspectiva sempre a altura dos olhos, o propósito enraizado em nosso modo de
pensar e pautados pela ética, definimos a nossa forma de agir ou a nossa
Proposta de Valor.
No modelo
vigente de grupos de investimento poderíamos chamar de Tese de Investimento, porém nesse
mundo mais “tradicional” a tese costuma ser mais complexa, definindo segmentos,
tamanhos, valores, monetização, ... em resumo, toda a tal “sopa de letrinhas” e
conceitos que não queremos adotar em nosso modelo.
E os valores?
Você deve estar
se perguntando onde está a lista de valores. Pois é, nós não somos tradicionais.
Nossa missão ou razão de ser chama-se propósito. Nossa visão ou hoshin
chama-se perspectiva. Nossa tese de investimento chama-se proposta de valor.
Você realmente esperava encontrar aqui uma lista de palavras bonitas que para
lembrar delas temos que colocar um quadro na parede ou consultar o site?